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講到景氣，真是史上最糟的一年，講到DRAM，唉！講到雙率(利率與匯率)，就讓他Down吧！講到國球，Oh！My God.

今年是國民黨重新執政最完整的一個年度，看來也是最百廢待舉的一年。沒有好消息，皆是壞消息。所有的壞都是「冰凍三尺，非一日之寒。」

況且現在天氣詭異，1月比12月冷、2月比1月冷、3月又比2月冷。真是像清代吳沃堯的名著《二十年目睹之怪現狀》。

景氣真的好糟好糟，眾所皆知。但怎麼救？如何救？政府已經下了苦心發了消費券，能不能有乘數效果？不知，但周邊國家如日、韓都想效法，可見政策不錯。台股年後真的是「牛年」來了，牛市氣勢銳不可當。但失業率卻與股價指數一般節節升高那可不好玩啊！雖說失業率是落後指標，但人民的感受最深，況且有些不肖商人，這個時候還哄抬物價，更扯的是，銀行還要對存款少的客戶收管理費，真是見鬼了。

DRAM名字取的不好聽，意味低的利潤。DRAM是非常明顯的景氣循環產業，在台灣，DRAM早有「日薄西山」之感。而長期以來，DRAM一直是經濟學中的「寡占」市場，現在社會上到處都是「寡占」市場，只是DRAM這個「寡占」市場的複雜度遠勝於其他產業。從產業的關連的角度來看，他不儘儘是一個單一市場，他的影響遍及3C硬體、軟體組裝；在個人PC化時代，DRAM扮演一個很重要的角色，但從目前世界景氣需求來看，他幾乎是個無底坑，在景氣好的年代，尚且不受影響，若以現在來說，DRAM無疑是個「燒錢」的產業。從力晶、茂德、南科、華亞科，負債少則850億，多則2500億，手上的現金還不夠負債的一半，最多的南科也只有400多億。

DRAM在台灣是幾乎100%代工產業，單從一座12吋晶圓廠就要燒掉4、500億元，對銀行團本就是一個負擔。台灣在DRAM界足以自豪的是產能夠大，夠吸引日本與韓國的囑目。但台灣在技術方面仍受制於人，以至於經濟一衰退，就亂了方寸。其實台灣DRAM問題存在已久，這也是台灣整個電子業共同的問題─代工過深，獨欠自有品牌。由茂德可轉債到期的岌岌可危而揭開DRAM問題的序幕。

DRAM的病究竟該如何救？台灣半導體代工家數太多，技術拼不過人之下只有合併，但整併極為複雜，於是成立TMC(台灣記憶體公司)，但人人想做老大，DRAM問題難解。

馬總統說：「不救DRAM不配做一國元首。」說的多麼鏗鏘有力。DRAM產業能否「蜘蛛死了還會生」(還珠格格裡小燕子自己編的成語)就是「置之死地而後生」啦！經濟部長說，成立台灣記憶體公司不是要救DRAM，而是為了產業再造(我聽不出有何不同)，台灣DRAM廠全是民營公司，就像雷曼兄弟，要倒就讓他倒吧！不要搞的半死不活，拖累國家「血汗」也 浪費百性金「錢」。

雙率要Down既是趨勢也是事實，要救也沒辦法，總得要等景氣復甦。但最近有人老打外匯存底的主意，那就可笑了。「外匯」顧名思義為外國匯兌交易的數量(金額)，「外匯存底」為一國外匯的總量。所以外匯存底不會單獨而存在，因為台灣不是外國，不會憑空去印外國鈔票，所以外匯必定是新台幣兌換而來。因此當外會存底被動用當然可行，但需使新台幣也跟著被動用，同步增加或同步減少。

國球呢？世界棒球經典賽正如火如荼地展開，在台灣號稱「國球」的棒球，卻早早打道回府。經典賽在世界棒球排名的積分是100分，與奧運會相同是所有比賽中最高的。被罵「國恥」的棒球早已在網路上討論的沸沸揚揚，我不必再落井下石。曾雅妮及吳枷慶的出走，不單單是「出走」而已，他們將來是要穿上別人國家隊的戰袍啊！

救這救那，政府疲於奔命不打緊，就怕到時「亡羊補牢」，該如何是好？