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  • 4月 05 週二 201112:16
  • ETF≠指數型股票基金



這篇文章我很早就提過了,再複習一下吧!

2011/04/05


【經濟日報╱Buffettism】

ETF為Exchange-Traded Fund的縮寫,其中Exchange指的是證券交易所,若照字面翻譯,則應譯為「證交所交易基金」。顧名思義,這種基金的交易與投資人在銀行或基金公司進行申購的「共同基金(Mutual Fund)」,交易方式並不相同,反而跟一般的股票一樣,在證交所掛牌上市,也在券商進行交易。

20世紀初,尤其是1929年美國股市大崩盤之後,散戶投資人蒙受重大損失,開始瞭解共同基金的兩大好處:分散投資、專業人士負責管理。隨後的近半世紀時間,雖偶有空頭市場,但大致上來說,這50年的長期牛市成就了共同基金作為散戶投資人的主要投資工具,根本沒有多少投資人好奇到底是市場太好,還是基金經理人真的很厲害?

1987年,著名的「黑色星期一」讓投資人在短短的一天內就損失了超過兩成,道瓊指數跌了508點,只剩下1,738點。這個崩盤讓共同基金的投資人發現,基金經理人根本無法預知股災,而更嚴重的問題是,就算投資人已經看到股災,卻也無法逃脫,只能眼睜睜看著股市崩盤,然後才能用收盤後的股價計算淨值,贖回投入的資金。

因為這些共同基金本身的缺點,加上期貨等避險工具又沒有和實體股票有所連結,導致股災發生的時候,避險工具失去流動性,根本無法避險,反而加劇股市的崩盤。因此,美國證券交易委員會(SEC)催生了ETF,一來持有實體股票,又可以放空避險,二來隨時可以在市場進行交易。

但新投資工具的誕生困難重重,一直到六年後,也就是1993年第一檔ETF(代號SPY,追蹤S&P 500指數)才在美國證交所掛牌交易。初期的ETF都追蹤特定指數,像是代號DIA 的ETF,追蹤的是道瓊工業平均指數;代號QQQQ的ETF追蹤的是納斯達克指數。

共同基金產業完全不認為這種新奇的投資工具會造成什麼威脅,因為一來是沒有聘請超強的經理人來操作,績效恐怕不好看,頂多績效只能和指數一樣。二來是因為只追蹤指數,所以收取很低的管理費,也沒賺頭。

當時的基金公司都認為ETF很快就會消失在市場上了。

然而,好東西總會綻放出耀眼的光芒!很快地,投資人發現這些ETF表現不但不差,而且因為很便宜,所以是相當「物美價廉」的投資工具,比起至少1.5%至2.0%的共同基金管理費,ETF只收不到十分之一的費用,如SPY管理費只有0.06%。

因為大部分的ETF都追蹤指數,所以有很多媒體或文章對ETF的中文名稱取為「指數型股票基金」,這其實是錯的。

一來是ETF不一定都追蹤指數,現在也有愈來愈多主動管理的ET ;二來是ETF不一定都是股票型基金,也有投資債券、商品和房地產的ETF。

ETF這兩年來吸引非常多的資金,讓原本看不起ETF的共同基金業者也想分一杯羹,但又無法滿足於指數型ETF的低廉收費,於是推出了各式各樣的ETF,包括主動管理、槓桿型、反向型ETF,甚至還為了要發行ETF而去編撰一個新的指數。

ETF比較適當的中文名稱不管是「證交所交易基金」或「交易所買賣基金」都可以,但請別再稱為「指數型股票基金」了!這邊先跟大家分享一下ETF的起源,下回再來談談其他ETF交易的特點。


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  • 個人分類:理財新知
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  • 3月 15 週二 201123:50
  • 日本真遭天遣嗎?

日本爆發9.0強震引發海嘯,在政壇也爆發爭議!東京都知事石原慎太郎,被日本媒體問到強震看法,石原說出強震是天譴,海嘯可以洗清日本人的私慾,去接受天災當反省。
日本是世界上地震最頻繁的國家之一,這與日本處在環太平洋地震帶上有極大的關係,日本不但地震多,連颱風也多,但颱風尚可預測,地震就不行啦!
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  • 個人分類:時事評析
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  • 2月 25 週五 201114:44
  • 中東?北非?傻傻分不清楚

好久沒寫文章了,最近全球資本市場都出現不小的震盪,震盪的導火線是埃及革命所引發的中東局勢漫延。
埃及會推翻穆巴拉克,與另一個國家-突尼西亞的茉莉花革命有關。但報紙傳媒很不負責,對突尼西亞成功推翻政權並無多少著墨,我們看到新聞大幅報導已是埃及示威走上街道時了。突尼西亞的國花是茉莉花(這我也是後來才知道),所以中東的革命叫~茉莉花革命。
等等~埃及、突尼西亞及現在鬧最兇的利比亞不是在北非嗎?為什麼報章傳媒都是寫中東呢?高中時讀地理北非有五國:摩洛哥、埃及、 利比亞、突尼西亞與阿爾及利亞。以上五國~利比亞與阿爾及利亞是OPEC的會員國,石油蘊藏量相當豐富,佔世界石油蘊藏量7%,所以他們的革命當然會造成全球股市動盪啦!
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  • 個人分類:理財新知
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  • 2月 15 週二 201110:57
  • 中國、東協理專最推荐





中國、東協 理專最推薦



2011/02/15


【經濟日報╱記者張瀞文/台北報導】












富達調查顯示,近八成分析師表示所走訪的企業認為今年營收成長率可望達兩位數,理財專員最推薦優先布局中國(70%)及東協(38%)。

64%的富達分析師表示,他們探訪的亞太企業管理階層認為,衡量業績的首要指標為獲利成長狀況,其次為股價表現與銷售量。富達2011年亞洲分析師調查,是總結72名富達亞洲分析師過去一年走訪亞洲企業時所獲得的第一手資訊。

在亞洲市場中,日本因為處於結構性的低利潤環境,獲利最能凸顯該企業的表現,故重視獲利比率的日本企業高達90.5%,為亞太區之最。

著眼亞洲擁有龐大的內需消費動能與和人口紅利,富達分析師表示,亞洲企業持續看好營運表現,合計超過77%走訪的亞洲企業認為今年的營收成長逾10%,50%預期今年營業利潤率將超過10%。

富達國際亞太區研究部主管沙德蘭(Matthew Sutherland)表示,大多數富達拜訪的亞洲企業持續擁有非常強健的資產負債表(63%),今年亞洲企業將有較多的充裕資金,可運用於支付股利、投資資本支出及併購,進一步增進股東報酬率。

富達分析師認為,亞洲企業面臨最大的挑戰依次為,政府法規政策(25%)、通貨膨脹(20%)及競爭環境(10%)。富達亞太區固定收益產品主管普卡(Sabita Prakash)分析,法規風險可能為企業拓展計畫帶來變數。亞洲企業的公司治理標準雖然已有改善,但仍低於其他已開發國家。

富達證券調查全台北、中、南區共114名理專對2011年的投資展望,發現亞洲最受青睞,優先推薦投資人布局的市場前五名中亞洲區域即包括三名,最推薦的基金類型依次為中國、東協、原物料。

成熟市場歷經金融風暴後也開始展現復甦跡象,合計高達62%的理專認為,成熟市場如美國或歐洲逐漸具備投資潛力,其中44%的理專看好上半年布局成熟市場,18%的理專則建議下半年再布局。

債券型基金市場規模成長驚人,理專最看好亞洲高收益債券(65%)與新興市場債(52%)。因應台灣投資人喜好固定配息特性,高達88%理專偏好建議月配息類型商品。

富達證券表示,建議投資人可逢低增加亞洲市場的比重。成熟國家如美、日目前處於低檔,投資人也可開始分批布局。債券型基金不可或缺,高收益債與新興市場債具備投資價值,亞洲高收益債受惠亞洲強勁成長、企業獲利佳、信評調升等題材,更是首選。


亞洲市場每年都受青睞,以上答案,我想10個理專有9個會答中國或亞洲,這些狀況與現象我早在金融海嘯前就撰文敘述過了,若想看請爬文找找。還有其他的原因是:理專下來下去都很少下美國、歐洲或成熟市場,不常下的市場並不等於市場不會漲。不過捫心自問:真正能賺錢的市場只有亞洲嗎?還是說亞洲準不會有錯?看到歐洲最沒人選,我有想法是~也許與理專對做是會賺錢的,不妨試他一試。


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  • 個人分類:理財新知
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  • 2月 14 週一 201109:48
  • 美國兩房吹熄燈號


  • 2011-02-14
  • 中國時報
  • 【呂紹煒】

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    • 個人分類:時事評析
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    • 1月 17 週一 201116:08
    • 別讓奧客拖垮你!




    大家或多或少都有做過業務,遇到難搞的客戶,還要低聲下氣嗎?看看以下文章吧!


    像最近星巴克公司5日發布新品牌標識。新品牌標識反映公司新的戰略重點,星巴克品牌產品的銷售渠道將不再局限於零售店,而將延伸到超市等其他渠道。


    綜合媒體1月6日報導,星巴克公司(Starbucks Corp.)5日發布了新的品牌標識,去掉了原來寫有“Starbucks coffee”英文字樣的綠色圓環。另外,新商標將代表會使海員致死的神話般的半人類女水妖的圓形海妖圖標擴大,因為星巴克在嘗試著創立除咖啡以外的新的數十億美元的產品。但被網友罵翻,說頭殼壞去,認為是在喝盜版星巴克。但星巴克高層,相當有guts,不會因為網友與客戶的反應而有所動搖,還舉例麥當勞與殼牌石油,也因為品牌到了一定的知名度而沒有文字logo,這樣才是企業品牌長久之道,即看見logo便看見公司。





      顧客永遠是對的嗎?如果一個企業企圖滿足所有顧客提出的任何需求、盲目地信奉「顧客至上」原則,該公司不只是背叛了自己的員工,對公司的發展前景來說,還恐將是危險且致命的。





    文/謝佳宇








    在零售業中,「顧客永遠是對的」幾乎已成為所有業者奉行的金科玉律。「衡量一個企業成功與否的重要關鍵,就在於顧客──『我們的上帝』的滿意程度!」沃爾碼(Wal-mart)創辦人山姆沃頓(Sam Walton)曾如此告訴他的員工。然而,顧客真的永遠都是對的嗎?如果遇上了「奧客」,也得一味對顧客讓步、「吞忍」下去嗎?
    GAP換LOGO事件的省思:企業得堅守決策權底線
    去年10月初,美國知名平價服飾品牌GAP宣佈將變更已沿用近30年的經典LOGO。但這個被GAP高層視為頗具「現代摩登感」的標誌,卻惹得來自全球各地的臉書(facebook)與推特(Twitter)網友大為光火,抗議言論不斷在網路發燒,揚言要是不回復原先的設計,就將號召全球網民抵制購買。

    終於在一個星期後,GAP無法抵擋網民大軍的瘋狂抗議,因而決定順從民意、聽取消費者的意見,將新LOGO無限期下架。此事件也創下全球業界有史以來,頭一回有企業管理高層向網友高舉白旗的事件。

    《金融時報》專欄作家凱拉威(Lucy Kellaway)甚至著文批評,認為GAP高層面對網友的批評,處理方式竟然是手足無措的舉雙手投降。畢竟這是關係到公司品牌識別的大事,不應該是以這樣所謂「民主」的方式解決。凱拉威強調,如果未來企業都因為害怕得罪網友,而不斷對顧客讓步,甚至棄守最重要的管理權與決策權,企業往後又該如何談變革呢?
    顧客至上不是口號,得奠基於合理的管理制度上
    當企業的行銷管理從「產品導向」逐步轉向「顧客導向」時,正象徵了經營理念的重大進步。華頓商學院教授喬治‧戴(George Day)與杜克大學行銷學教授莫爾曼(Christine Moorman)在《由外而內的經營策略》書中就明確指出,「由外而內」的經營策略,是把顧客需求擺在最前頭,抱持著「不問企業能為顧客做什麼」,只關注「顧客需要企業為他們做什麼」的心態。

    這種「由外而內」的策略絕對是經營管理的最高境界,但很多公司卻只領略了一半的道理,誤以為只要把「顧客至上」當作企業宗旨,時時掛在嘴邊,就可以做到顧客導向。「顧客至上」不應該只是一句口號,它必須奠基於「合理的管理流程」、「尊重員工權益」,與「明確落實企業服務文化」的基礎上。

    策略大師麥克波特(Michael Porter)曾說過,企業在訂定發展策略時,第一個步驟得先「設限」(limit),如果企業想要滿足所有顧客的任何需求,那麼,這個企業等於完全沒有策略可言。波特認為,「『以顧客為中心』的戰略,是針對目標客群的差異化戰略。」而盲目滿足所有顧客、所有需求的戰略,則是危險的,甚至可能致命。

    企業別再忍氣吞聲,要適時開除可惡的奧客

    西南航空創辦人赫伯‧凱勒爾(Herb Kelleher)曾說過,如果一個企業認為「顧客永遠是對的」,那麼,這將是企業主對於員工的最大背叛。

    「顧客至上」原則,不應和員工權益相抵觸。如果企業能在「顧客永遠是對的」法則上,再加上「要服務也要自尊」的堅持,所有站在第一線的員工才能時時保有工作熱情,真心服務所有上門的顧客。

    員工是企業最重要的顧客之一,如果企業對於員工缺乏信任與支持,工作場上將充滿著不快樂與不信任。這樣的負面氛圍,會無可避免地傳染給所有的客戶,「顧客至上」的原則如何能實踐?業績又如何能提升呢?

    顧客關係管理大師佩伯斯(Don Peppers)與羅傑斯(Martha Rogers)曾依顧客對於企業的貢獻度,分為三大類顧客:最具貢獻價值的顧客、最有潛力的顧客,以及帶來負面影響的奧客。面對那些可能傳遞負面價值的奧客,企業可千萬別再留戀,因為他們非但沒辦法創造正面效益,還只會消耗公司資源。


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    • 個人分類:心情故事
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    • 1月 07 週五 201111:51
    • 砍了雷玉其 那十八趴呢?

    這篇文章太有趣了~
    軍公教退撫18%優惠利息政策,遭在野黨與社會各界批評。考試院長關中6日再嗆聲,直說,「公務人員絕對不等於一般人民」「我想請問是不是每一個人都能當公務人員,公務人員的錄取率是3%吔!」
    有人說:「是啊?你考得上嗎?」版主沒去報名過,不知道考不考得上,不過,如果是要當雷玉其那種貨色的軍人,當年國中,都是放牛班的整天霸凌同學的小太保去當的。每年畢業前,總有一群穿著喇叭褲,站著三七步,很少看到,也不知道是不是同學的人,站在講台上,由校長一一唱名,交給一個穿軍服的叔叔帶走,台下同學都被要求要熱烈鼓掌『啊,又送走了一個小太保,可以少受點霸凌了,真好。』
    至於教員,當年考的是師專,版主應該考到了前幾名,不過高中聯考和五專聯考也都還算考的不錯,就沒去念了。版主一到高中班上,想要臭屁一下『ㄟ,我考到師專沒去唸喔~~』同學竟然說:『甚麼是師專?』還有很多同學像聽了個世界笑話,在旁大笑。根據板主不負責任的民調,全班應該只有我有報名師專,還真的有去應考,其他同學,就算有,也打死不肯認。
    再來就是公務員了,版主的同學,也的從大二就開始準備,大三大四就去考,版主當時也很狐疑,可能是家中都是公務員,為了日後要繼承衣缽吧。後來版主在公務體系打工一小段時間,真的很難想像這是人能做的工作,上班就問中午要吃甚麼,還沒下班就猛看表,五點一到,卡鐘前已經大排長龍了,晚到的還被比中指嘲笑『你排得上嗎?』,上班無聊到爆,真的可以抓蟋蟀來鬥一鬥,最常跟同事碰面的場合是廁所,因為大家茶都喝去不少,再不然就是閱覽室,每一份報紙,鉅細靡遺,連分類小廣告都不放過,唉,怎麼才三點半...再把報紙重看一遍,只差背起來了。
    所以版主從未起心動念去報名公務員,公務人員真的絕對不等於一般人民,也沒有所謂考得上考不上的問題。今天如果是那個阻擋救護車的台大博士生中指蕭朝版主比中指『你考得上嗎?』是的,版主有考聯考,沒有考到台大,我考~不~上~。但是自此就把台大恨上了。『台大好了不起嗎?』版主曾到公家機關辦事,就親眼看到一個屏東農專畢業的股長,潑頭臭罵一個台大畢業的股員『你書是怎麼讀的,台大教授怎麼教得出你這種人,還台大唷?』這個農專的,當年沒考上台大,恨遍所有跟台大有關的物事,台大一花一草,一樹一木,乃至台大校長教授畢業學生,通通恨上。有人嘆道:「人的嫉恨心,真是無遠弗屆,不知我這個台大補習班的,會不會跟著遭殃」
    有人問:「所以關中說『我想請問是不是每一個人都能當公務人員,公務人員的錄取率是3%吔!』是甚麼意思呢?」這段話,不是對版主或更多更多在各行各業努力,想靠自己的努力與創造力,拼搏出一番事業的台灣人聽的。關中這句話,是要嘲笑那一群年年寒窗苦讀,還是跑去陪榜,就算有一兩科考到滿分,是古之狀元(版主按:請參閱【新生高爛了 馬總統逃了】),還是白花補習費與報名費,名落孫山,明年再來的人。看聽完會不會深感對不起父母,這幾年為了考試,耗盡爸媽銀兩,啥事都沒做,也不事生產,庸庸碌碌,一事無成,然後羞憤自殺,或是變成神經病,從此恨死了公務員。
    「不對呀,我看關中分明是要說給我們這些深知『公務人員真的絕對不等於一般人民』,連考都沒考的人聽的呀,不然他只要在公務員招生簡章裡,把院長訓示放進去就行了。」
    如果真是這樣,那就是關中的不對了。『人各有好尚,蘭蓀蕙之芳,眾人之好好,而海畔有逐臭之夫。』關中豈能以自己的大官之心,度小老百姓之腹呢?有的老百姓,天生有硬頸精神,自己的人生,要靠自已開創,雖然家中老子與小弟極力勸戒『自己做生意,遇到金融風暴,會吃不上飯唷。』『到私人公司上班,加班沒加班費,動輒減薪裁員,拿不到資遣費退休金喔。』依然不為所動,不正是絕大部分台灣人的勇氣,絕地求生,打遍世界,創造出台灣的經濟奇蹟嗎?難道這些經濟奇蹟,是關中這一流之乎者也,等因奉此,整天掏空心思,給自己找自肥理由的大官創造的嗎?
    依照關中的說法,他的同理心,以為所有人都想當白領強盜自肥,不知道別人受儒家思想薰陶,己所不欲,勿施於人。老百姓討厭貪得無厭,有還要更多的軍公教,把這種職業當成下九流的職業,我們就別去當,也不會去考。剛在路上看到一隻不知公母的狗在獨個兒吃著狗屎,吃的津津有味。『臨財母狗得,臨難母狗免』是了,狗屎好吃,請狗自個兒吃去,我們人類是不吃的。
    「啊,版主您這不是污名化公務員嗎?」始作俑者,其無後乎。國父說:做人要做大事,不要做大官。關中今天做大官,卻汲汲營營為自己,為自己身邊的人加薪自肥,卻把髒臭噁心的狗屎,塗在廣大拿不到十八趴的軍公教,公務員們身上。把所有公務員,跟為自己自肥的關中這等公務員綁在一起,合理化自肥的正當性,是誰在污命化公務員,是誰說公務人員真的絕對不等於一般人民,是誰說不是每一個人都能當公務人員,公務人員的錄取率是3%的?
    不然這樣,我們也來學關中,問他一問:「關院長,公務人員的錄取率是3%,我考不上,難道你考得上?」「關院長,您這個公務員不等於一般人民,請問是怎麼不等法?是您比較會考試嗎?」
    公平,就是所有人一律平等;但是有些人,要比其他人更平等!
    有隻頂著博士光環,穿著西裝的狼要自肥,牠一把抓住羊,試圖說服羊,牠天生就該被狼吃。羊說:「我沒錯,你不能吃我。」狼說:「你昨天偷喝我家的水。」羊:「我都自己帶水。」狼:「你踩壞我的農田。」羊:「你吃肉又不吃飯,哪有甚麼農田。」狼火了:「你最大的錯,就是長了一身好肉,卻忘了長爪子。」話未說完,就一口把羊吞下肚。
    當博士狼說理辭窮的時候,他會翻臉,比出中指:『你考得上嗎?你當的上狼嗎?』於是,愈來愈多人,拼老命,花盡積蓄,準備考公務員,年復一年,當全台灣人全都喪失鬥志,只想當公務員混口安穩飯吃,興或日後馬總統和關先生大發慈悲,也賞個十八趴,於是
    ...
    這很像是狼和羊在一起。一個長著利齒,而且不吃素。另一個吃素,偏巧還長了一身好肉。狼的風險很小,麻煩很少,收益卻特別高,因此想擠進來的人也特別多,他們的隊伍迅速壯大。但是最終會遇到一個問題。就好像狼群在羊群的養育下迅速擴大一樣,大到一定的程度,羊群生長繁殖的速度就供不上人家吃了,羊群要被吃得縮小以致消亡了。這時候,狼的末日也就不遠了。【潛規則】
    『空軍司令雷玉其娶媳婦涉公器私用引爆軒然大波,國防部軍事發言人虞思祖少將中午證實,經馬英九總統中午親自批示,空軍司令雷玉其上將與副參謀總長嚴明上將職務對調,人令即日起生效。這也是馬總統執政以來,首度出手調整軍方高層人事,而且速度快如閃電。』
    馬總統,上樑不正下樑歪,己身不正,何以正人。我們把關中當成雷司令,把公務員當成是關中這個雷司令的兒子,當關中用您賞給他考試院長的權力,濫權制定不公不義的十八趴,是不是也有『愛護公務員為人之常情』『使公務員一生難忘』的自私自肥之心呢?
    又或者,馬總統,請把您自己直接當成雷司令,把軍公教當成是您這個雷司令的兒子,當您用全體老百姓選您當總統的權力,給關中濫權制定不公不義的十八趴,是不是也有『愛護軍公教為人之常情』『使軍公教一生難忘』,一樣的心態呢?
    君子德風,小人德草,上之所好,下必甚焉。馬總統嚴以待人,卻從不撒泡尿自己照一照,反思自身。『只見弟兄目中刺,不想自己眼前樑』:您是怎麼霸凌台灣人?怎麼給軍公教十八趴的?雷司令只是有樣學樣。竊國者侯,竊鉤者誅,不是這樣嗎?
    『天下為公!』,國父大聲疾呼,卻被馬總統與關中當成馬耳東風,國父噙著眼淚,看著這群不肖子孫,假考來的,山寨版孫文信徒,國父思想的西貝貨,中華民國詐騙集團,搖了搖頭:『唉,革命尚未成功,同志仍需努力...』
    嘆曰:
    建國一百年,國父掉眼淚,做人做大事,母狗當大官;
    自肥吃百姓,娶媳花國家,關中雷玉其,個個馬英九!
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    • 1月 07 週五 201111:44
    • 翻開23年基金史…東協台股最優

    東協太猛了,每個東協有點頭臉的國家在2010年都漲的不像話,東南亞國家幾乎都是佛教國家或回教國家,基督教國家幾乎沒有的,但上帝仍然幫助了他們,而一些基督教大國歐美等國卻飽受高失業率與高負債率之苦,非常吊詭,連我這個基督人都搞不懂上帝所要表達的是什麼?看看東協在強什麼吧!
    【經濟日報╱趙靖宇】
    最近連著多日台幣盤中巨幅升值,金融巨鱷索羅斯瞄準台幣的消息甚囂塵上,市場紛紛臆測國際炒家摃上彭淮南,要來報1997年亞洲金融風暴被擋在台灣門外的一箭之仇,仇報不報得成還不知,彭總裁生日許願要捍衛台幣到底,卻勾起我憶起當年索羅斯攻擊泰銖狂洩的血淚史。
    泰銖貶值幅度達四成不說,泰股最嚴重的一段跌幅就是1998年2月至9月,跌幅高達61%,而2008年5月至12月金融海嘯肆虐期間,泰股跌幅也高達56%,僅次於亞洲金融風暴。
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    • 1月 04 週二 201110:00
    • 經濟榮景下的危機與轉機


  • 2011-01-04
  • 中國時報

  •      熱錢效應下,民國百年第一個交易日,新台幣匯率大漲一.六八角,以卅.二元作收,本周是否升至「二」字頭,成為市場關切的焦點。多數分析師認為,今年是台股百年難得一見的行情,新台幣則持續有升值壓力,其中,新台幣升值趨勢對於毛利率偏低的出口產業將是最大挑戰。
         金融海嘯過後,亞洲等開發中國家的復甦力道大幅超越歐、美等已開發國家。儘管亞洲的經濟前景樂觀,但英國經濟學人訊息機構(EIU)指出,歐債危機與熱錢效應是兩個最大的風險。首先,希臘、愛爾蘭債信危機之後,西班牙是下一個焦點。EIU認為,美國之外,歐洲是亞洲各國主要出口市場,歐元區債信危機擴大,亞洲小型開放經濟體如香港、新加坡、馬來西亞和台灣的出口,受到的衝擊特別大。
         其次,美國聯準會啟動第二次量化寬鬆措施(QE2),熱錢不斷湧向亞洲等新興市場,帶來通膨與資產泡沫的危機。亞洲各國央行擔憂貨幣升值太快而傷害出口,紛紛進場干預並實施多項資本管制措施以減緩熱錢的流入,但實際成效仍有待觀察。
         過去幾個月來,外資不斷匯入,新台幣面臨強大升值壓力。央行採取多管齊下方式,除了每天「拉尾盤」讓新台幣匯率維持在「三」字頭;在政策上限縮金融機構無本金交割遠期外匯(NDF)及新台幣選擇權承作比重,發動金檢並約談外資保管銀行;上周四央行理監事會更決議大幅調高外資的新台幣活期存款準備率,藉此拉高熱錢炒作的成本;種種作法顯示央行為了阻升新台幣匯率,保護出口商的競爭力,用心良苦,值得肯定。
         不過,央行「拉尾盤」阻升新台幣匯率,也產生某些後遺症。由於外資匯入金額越來越多,新台幣匯率盤中高低震盪達一元以上,不少廠商因為收盤價與盤中實際交易價格脫勾,在定價時引發爭議。前央行副總裁、現任金融研訓院董事長許嘉棟直言:「央行尾盤阻升作法,讓新台幣收盤價失去市場性,也不可能長久;從基本面上看,新台幣被低估,容易成為投機炒匯的對象。」此話一針見血,顯然在對抗熱錢方面,政府應有一套更周延、靈活的作法。
         近期包括索羅斯在內的多家對沖基金公司紛紛將重心移至亞洲的香港、新加坡等地,準備好好大撈一票,可以預料,未來一波波熱錢攻勢,規模將會越來越大。面對這場對抗熱錢的硬戰,從其他國家的作法來看,這項重責大任,不該只由央行一肩承擔,財金相關部會都應全力配合。金管會上周四宣布成立專案小組監控炒匯的外資,對於違反法令情節重大者將註銷其登記,此舉給予央行最大的協助。至於對外資課徵熱錢稅,向來反對類似資本管制措施的國際貨幣基金、世界銀行,如今已改變態度轉而支持,財政部也應積極研究具體作法因應,不該只是冷眼旁觀。
         面對新台幣的升值,有人叫苦,也有人叫好。眾所周知,若不是央行每日拉尾盤阻升,新台幣匯率早就升至「二」字頭。事實上,企業毛利率高低差很大,所受衝擊也大不同,例如半導體龍頭台積電、IC設計龍頭聯發科毛利率近五成,股王宏達電約三成,新台幣升值對其衝擊有限;至於代工業者毛利率介於三%至四%之間,微薄利潤可能因此全被蒸發。整體而言,新台幣升值雖侵蝕出口產業的毛利率,卻也降低其採購成本,面對升值的大趨勢,低毛利的企業也必須做好長遠的規畫。
         展望新的一年,從歐債危機擴大到新台幣匯率升值,兩者都可能傷害到我國的出口,前者非政府所能左右,後者則有賴政府與企業共同努力因應。央行除了維護出口產業的競爭力,也要兼顧進口、內需產業,在兩者間取得最大平衡。雖然新台幣升值對毛利率偏低企業是最大的風險,但危機也是轉機,這些企業必須趁此機會找出提升附加價值的藍海策略,找出新的利基市場,擺脫保三保四的微利困境,創造可長可久的經營之道,如此才能讓台灣的經濟更上一層樓。
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    • 1月 03 週一 201110:32
    • 從無感到有感─談2011年經濟展望


  • 2011-01-03
  • 中國時報

  •      告別經濟成長亮麗但卻「無感」的二○一○年,今年台灣經濟成長預估恢復正常的中度成長。縱觀全球經濟情勢,對今年經濟情勢,我們應該可抱持審慎樂觀態度,而且,預估也期望,今年可由「無感」轉為「有感」的一年。
         二○○八年九月開始爆發席捲全球的金融海嘯,讓全球經濟低盪了一年;二○○九年下半年才逐漸脫離陰霾,二○一○年則是大步邁向復甦。根據行政院主計處的預測,台灣去年全年經濟成長率可望達九.九八%,創廿一年來新高,實際數字甚至可能飆到二位數而超過十%,在四小龍中僅次於新加坡的十四.七%。雖然,這個亮麗的數字,部分來自二○○九年較低的比較基期,不過相較其它國家,我國去年在政府與民間努力下,的確在經濟上取得不錯的成績。
         今年雖然因去年基期較高,各項經濟數據成長率未必如去年亮麗,但在延續去年復甦基礎上,經濟仍可望持續上揚。全球經濟成長率由去年四%降為三.三%,主要經濟體中,美國由去年二.七%降為二.三%,歐盟由一.八%降為一.六%,大陸由十.一%降為八.八%;我國則由九.八%降為四.五一%。整體而言,經濟上揚、復甦格局不變。
         雖然整體國際經濟情勢上揚,但今年仍有不確定性與風險存在。第一大風險是通膨隱憂,特別是大陸通膨已超過五%,官方不斷以升息、調高存款準備率等方式讓經濟降溫;如果通膨難治,大陸又加大打通膨的手段,整體經濟成長率必然受到壓抑,以兩岸現在密切的經貿關係,台灣也會受到影響。第二大風險則是來自先進國家經濟體系的「陰晴不定」。美國雖然恢復正成長,但失業率仍高,二次衰退的憂慮一直揮之不去,各項經濟數據時好時壞、憂喜參半。此外,歐洲仍尚未脫離歐債風暴,歐盟各國又全力壓縮預算赤字、降低經濟整體需求,如果作過頭了,又會讓經濟陷入衰退。第三是新興國家的資產價格暴漲,帶來的泡沫化疑慮,如果不能控制,泡沫破滅後又會帶來經濟災難。
         對台灣而言,雖然今年恢復中度成長,但較特別者是今年ECFA正式生效,其帶來的經濟效益將逐漸發酵,不論是出口產業、民間投資、甚至股市資金效益,都可能帶來長線的效益。此外,陸客來台觀光人數增加、自由行在四月上路等措施,觀察過去香港開放陸客觀光及自由行,為經濟體注入的龐大效益,這項措施對台灣經濟的拉升效果,仍值得期待。
         不過,在亮麗的經濟數據下,不能忽視的是社會普遍的「無感」復甦和惡化的分配問題。根據行政院主計處的資料,國內有超過百萬受雇員工,每月薪資仍在二萬元以下,接近最低工資;去年台灣的平均薪資接近零成長。此外,仍有超過十萬人是接受政府短期就業方案雇用。因此如何振興就業市場,讓「無感」復甦轉為「有感」復甦,是今年最重要的經濟課題之一。較可喜的是從各企業目前公布的年終獎金較前一年大幅增加,及已有企業宣布今年將調薪、不少企業紛紛擴大徵才等現象看,只要景氣持續復甦,經濟維持擴張,就業市場應可逐漸升溫。在「量先價行」的理論下,就業市場需求增加接著就可帶動薪資上揚。
         至於分配惡化問題,則不僅是經濟問題,更是一個嚴重的社會問題。過去兩年,政府為了吸引資金回流、增加對企業投資的吸引力及對抗金融海嘯等考量下,不少稅制調整過分偏向富人與企業,如調降遺贈稅率、營所稅率,讓所得分配惡化。而飆漲的房價、創新高的房價所得比,又加強一般庶民的「相對被剝奪感」。在經濟恢復正軌後,政府稅制應強調公平、公義、可長可久,不再為短期目標與效益而作更改。例如,財政部近期有意立特別法,對短期買賣房屋者─即房市的投機客,加重課稅。對此議案,我們就深表贊同,贊成的理由不在打房,而在公平課稅。
         至於政府,我們期望者不多,就是持續開放、維持政策一致性、提升行政效率而已。台灣企業與民間的競爭力仍強,政府只要願意持續開放,少以指導者的身分限制這、管制那,民間會找出最佳的出路。台灣今年的經濟表現,從無感轉為有感,應該是可以期待的。
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